Hybrides Arbeiten kann Kosten sparen

Hybrides Arbeiten ist kein vorübergehender Trend, sondern die neue Norm. Ein aktueller Gallup-Bericht zeigt, dass Unternehmen diesen Wandel annehmen und betont, wie wichtig es ist, hybrides Arbeiten für ihre Teams und die Organisation als Ganzes zu optimieren.

Hybrides Arbeiten bietet Mitarbeitern die Flexibilität, die sie benötigen, um ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben zu finden, und das wird auch so bleiben.

Dem Gallup-Bericht zufolge überdenken 63 % der Unternehmen derzeit ihre Personalabteilungen im Hinblick auf die erwarteten Auswirkungen von KI.

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Forbes weist in einem aufschlussreichen Artikel darauf hin, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Optimierung hybrider Arbeit von Organisation zu Organisation unterschiedlich ist, aber in den meisten Fällen geht es um Teamarbeit und Vertrauen in das Urteil von Mitarbeitern und Managern.

 Strukturelle und IT-Lösungen haben sich als unverzichtbare Elemente auf dem Weg zur Optimierung hybrider Arbeit herausgestellt, wie in einem aktuellen Artikel der Harvard Business Review hervorgehoben wird.

Hier sind einige der wichtigsten Empfehlungen: 

  1. In Technologie investieren: Unternehmen sollten Ressourcen bereitstellen, um in Technologie zu investieren, die Remote-Arbeit und nahtlose Zusammenarbeit ermöglicht. Laut Harvard Business Review glauben 50 % aller Mitarbeiter, dass flexiblere Arbeitszeiten ihre Remote- oder Hybrid-Arbeitsverhältnisse verbessern können. 
  1. Physische Räume neu gestalten: Ein flexiblerer und anpassungsfähigerer physischer Arbeitsplatz spielt eine entscheidende Rolle bei der Anpassung an hybrides Arbeiten. Laut FlexOS glauben die Hälfte aller Mitarbeiter, dass vielseitige und leicht rekonfigurierbare Arbeitsumgebungen erforderlich sind, um den Anforderungen verschiedener Teams und Aktivitäten gerecht zu werden.

Erst kürzlich „hat der Technologieriese Meta unglaubliche 149 Millionen Pfund gezahlt, um seinen 18-jährigen Mietvertrag für ein prominentes Londoner Projekt aufgrund der Zunahme hybrider Arbeitsvereinbarungen zu kündigen.“ (hrreview.co.uk)

  1. Klare Richtlinien festlegen: Die Entwicklung transparenter und klar definierter Richtlinien für hybrides Arbeiten hinsichtlich Kommunikation, Arbeitszeiten und Leistungserwartungen sind von entscheidender Bedeutung.
  2. Bereitstellung von Schulungen und Unterstützung: Der Übergang zu einer hybriden Arbeitsumgebung erfordert möglicherweise neue Fähigkeiten Tools zu nutzen die geschult werden müssen.
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FlexOS bietet wertvolle Erkenntnisse und unterstreicht die Notwendigkeit für Unternehmen, in Struktur- und IT-Lösungen zu investieren, um den Erfolg dieses Modells sicherzustellen.

In dieser dynamischen Landschaft hybrider Arbeit, die in den letzten Jahren bemerkenswerte Entwicklungen und Veränderungen erlebt hat, wächst die Erkenntnis, dass IT-Unterstützung und Hardwarelösungen unverzichtbar sind.

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In einer hybriden Arbeitsumgebung ist es nicht nur entscheidend, den Anforderungen des modernen Arbeitsplatzes gerecht zu werden, sondern es ist gleichermaßen notwendig, die Arbeits- und Prozesskosten für die Bereitstellung von IT-Hardware zu reduzieren.

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